Apple의 화려한 디자인과 마케팅

Apple의 화려한 디자인과 마케팅

Apple이 자신의 위치를 ​​차지하기 위해 하드 파워를 사용하는 것은 잘못된 것이 아닙니다. 하지만 스마트폰이 더욱 기능화되고 브랜드가 덜 차별화됨에 따라 Apple이 프리미엄 위치를 유지하려면 무엇이 필요할까요?

기술적으로는 획기적인 발전이 어렵다는 전제 하에 마케팅 수단이 주요 동인이 된다.

그리고 Apple과 국내 제조업체를 비교하면 마케팅 루틴도 매우 다릅니다.

초기 애플 제품에서 가장 중요한 것은 '인간 본성'이라는 두 단어를 파악하는 것이었습니다. Apple의 제품은 패션 추구, 과시하려는 사랑, 희소한 것은 가치 있다는 사람들의 믿음과 같은 사람들의 성격 특성을 고려합니다.

예를 들어, Apple은 대중 음악 브랜드인 Beats를 인수하고 패션 트렌드와 스포츠 및 건강을 결합한 Apple Watch를 만들었습니다. Apple은 다양한 운영을 통해 가전제품과 패션계를 돌파했습니다.

그리고 물론 아이폰도요. 외관 디자인은 평범해 보이지만 글로벌 관점에서 보면 제품이 단순할수록 천둥을 밟을 가능성이 적고, 서로 다른 가치관과 미학을 가진 사람들을 사로잡을 가능성이 높습니다. 한마디로 인간 미학의 공통점을 찾는 것입니다. .

이것이 바로 대형 브랜드가 갖춰야 할 균형의 예술입니다. Apple은 균형의 예술을 완성했습니다. 브랜드의 청중이 더 넓을수록 그 디자인은 대중적이고 단순하며 단순해야 합니다.

잡스가 자신의 제품을 세계적으로 인정받은 후, 쿡은 이를 바탕으로 애플 제품의 자율성을 최대한 발휘하고 자신의 가치를 대중에게 수출하여 소비자를 부르고 이끌었습니다.

제품은 자율성, 추종성, 드리프트의 세 가지 영역으로 나뉩니다. 대부분의 성공적인 브랜드에게 자율성은 필수조건이지만, 쫓고 표류하는 브랜드는 역사의 홍수 속에서 사라지게 마련이다. 자율성은 브랜드의 입장, 관점, 업계에 대한 태도, 고객 서비스에 대한 태도를 나타냅니다.

특히 애플은 이에 대해 매우 명확하게 밝혔습니다.

국내 브랜드의 뒤늦은 부상으로 인해 대부분은 Apple을 목표로 삼고 고급 제품에서 배우는 후속 전략을 채택합니다.

그러나 시간이 지남에 따라 사람들은 자신이 "리더"이고 우리는 "추종자"라는 인상을 받습니다. 잠시 후 화웨이가 2위로 올라와 탄압을 받았지만, 그럼에도 불구하고 국내 브랜드들은 여전히 ​​소재 밀기와 가성비 측면에서 앞서고 추월하려는 노력을 펼치고 있다. 균형의 예술도 중국인의 특성에 적응하는 것에서부터 세계인의 특성에 적응하는 것까지 점차 심화되고 있습니다.

0에서 60으로 가는 것은 쉽지만, 90에서 100으로 가는 것은 쉽지 않습니다.

현재 국내 브랜드들은 90~100의 족쇄를 깨고 있다. 그러나 글로벌 경기 침체 상황 속에서 주요 온라인 플랫폼들의 지속적인 할인 활동으로 인해 할인된 애플을 선택하는 소비자들이 늘어나고 있다.

결국, 이미 할인된 프리미엄 제품을 원하지 않는 사람이 어디 있겠습니까?